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后勤管理
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条
党委重理财绩效“两挂钩”
作者:
王宇新
来源:
武警后勤
年份:
2001
所属分类:
统计年鉴(全国性) - 期刊
关键词:
武警部队
后勤管理
工作方法
财务制度
考核标准
描述:
今年以来,江苏总队党委加大理财力度,从完善党委的当家、财务部门管家、事业部门持家、“一支笔”批钱的按级管理机制入手,把财权财力集中于各级党委,把经费管理成效作为考核单位政绩的主要内容.实行“两个挂钩”。一是把经费管理成效与单位领导的政绩挂钩,
办好“司务长活动中心”提高司务长当家理财能力
作者:
罗利林
来源:
武警后勤
年份:
2002
所属分类:
统计年鉴(全国性) - 期刊
关键词:
武警部队
后勤管理
工作思路
制度建设
司务长
描述:
司务长作为基层中队的“管家人”,其工作的专业性和综合性很强,当家理财能力直接影响中队的全面建设。如何提高司务长的专业素质特别是当家理财能力,我们通过办好“司务长活动中心”,进行了有益的尝试。
科学理财要理出"财路"来
作者:
王锦伟
来源:
第九届全国口腔医院管理研讨会
年份:
2008
所属分类:
统计年鉴(全国性) - 会议论文
关键词:
口腔医院
财务管理
后勤管理
医院理财
医院管理
描述:
科学理财要理出"财路"来
推行财务公开制度完善民主理财制约机制
作者:
刘长军
罗会强
来源:
武警后勤
年份:
2002
所属分类:
统计年鉴(全国性) - 期刊
关键词:
武警部队
后勤管理
工作思路
制度建设
财务公开
民主监督
描述:
2001年,总队在宿州市支队进行财务公开制度试点。总队党委和后勤机关认为这是一项深化财务改革、加强经济民主的重要举措,是促进部队全面发展和进步的难得机遇。一年多来,这种以公开为载体,以民主监督为主要手段的理财机制.在部队上下反映良好,被官兵形象地称为“阳光工程”。
党委当家 民主理财努力提高经费使用效益
作者:
金德山
来源:
武警后勤
年份:
2002
所属分类:
统计年鉴(全国性) - 期刊
关键词:
武警部队
后勤管理
制度建设
工作思路
经费保障
效益观念
描述:
限经费物资的使用效能,谈几点认识。
坚持党委理财 确保经费合理使用
作者:
杨英杰
来源:
华北民兵
年份:
2005
所属分类:
统计年鉴(全国性) - 期刊
关键词:
合理使用
理财
党委
先进单位
人武部
严格管理
重点保障
建设水平
财务工作
经费管理
后勤管理
警备区
河东区
天津市
生财
荣誉
描述:
。强化认识,增强常委集体理财的主动性一是认清重大意义,强化齐抓共管意识。部党委认为:坚持党委集体理财刚开始,人武部有的党委成员对集体理财的认识不高,有的觉得有一支笔管就够了,用不着党委管了;有的认为自己行政职务低,在理财上没有发言权。为此,我们组织党委成员
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