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大庆油田国际化经营财务风险管理研究
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作者：
陈华斌
来源：
华中师范大学
年份：2014
所属分类： 统计年鉴（全国性） - 学位论文
关键词：
大庆油田
国际化经营
财务风险
风险控制
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描述：管理能力提出了更高的要求。本文采用理论应用研究和经营实际分析相结合的研究方法,通过梳理财务风险管理理论,对大庆油田国际化经营各财务活动中面临的风险进行了系统分析,构建包括风险定义、风险识别、风险评估测量和风险防范控制在内的财务风险防控体系。强调以所在国的政治、法规、经济和社会为背景,以财务风险影响因素及成因分析为基础,重点剖析苏丹、伊拉克、蒙古等主要目标市场,识别风险,并就如何防范和化解财务风险,提出针对性防范政策及措施。通过研究发现,大庆油田国际化经营财务风险可分为内生和外生两个方面因素影响,主要来自三个方面：一是资金风险；二是税收风险；三是汇率风险。为了对大庆油田国际化经营财务风险进行控制,需要从风险管理意识、风险战略管理和机构设置、境外资金管理、财务分析体系、预算与成本管理、税收筹划与管理、财会人员保障几个方面来实施保障。国际化经营财务管理是一项综合性很强的管理工作,渗透到了国际化经营管理的各个方面,把风险管理作为国际化经营财务管理的一个分支,研究风险定义及识别、测量评估风险大小和防范控制风险方法,对于传统的国际化经营财务管理而言,是内容上的补充和突破。在大庆油田,国际化经营尚处于初步发展阶段,对该阶段的财务风险管理进行研究,对财务理论应用和实践都很有意义。
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长城钻探公司国际化经营内部控制框架优化研究
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作者：
杨月华
来源：
长江大学
年份：2014
所属分类： 统计年鉴（全国性） - 学位论文
关键词：
长城钻探公司
国际化经营
内部控制框架
优化方案
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描述：要性的认识已经大大提高。我国石油国际钻探企业兼具传统国有企业和新时代跨国企业的双重特征,以长城钻探公司为例,其以海外石油钻探业务为主,国内钻探业务为辅,项目部分散于世界多个国家和地区,人员不集中、地理构造复杂多样、程序繁多等,使得公司的国际化经营中的内部控制不易操作和实施。公司虽已出台内部控制规章制度,对其内容仔细研究不难发现,其现行的内部控制框架体系是以国内生产经营业务为主,海外业务的内部控制框架方面还存在一定的漏洞和不足,影响公司海外项目部经营业绩,延缓企业国际化经营目标的实现。因此,对其国际化经营过程中的内部控制框架进行优化研究势在必行。本文的研究目的在于希望通过对长城钻探公司国际化经营中内部控制框架的优化,完善其海外内部控制体系,提升该公司国际竞争力,保障国际化战略目标的顺利实现。同时,对石油国际钻探行业内部控制体系的完善提供帮助。我国内部控制起步较晚,关于石油行业内部控制理论研究尚未引起应有的关注,以至于石油企业内部控制理论体系面临着亟待完善的局面。本文以长城钻探公司为例,提出对该公司国际化经营中内部控制框架的优化方案,可以弥补长城钻探公司内部控制框架在生产经营管理方面的不足,提高公司在国际舞台的综合竞争力。同时,希望文中由长城钻探公司案例得出的启示能起到一个抛砖引玉的作用,对我国国际石油钻探行业内部控制框架体系的构建有所帮助。因此,本文的研究具有一定的理论意义和实践意义,同时也具有一定的社会意义。本文分为六个部分。第一部分为绪论,主要介绍选题背景、研究目的与意义、国内外研究现状以及研究内容与研究方法。通过国内外内部控制框架研究现状的对比,总结我国内部控制框架存在的不足,通过规范性与实证分析相结合的方法进行深入研究。第二部分为企业内部控制理论基础,主要介绍委托代理理论和系统论两大理论支撑。通过对两大理论基本原理的系统梳理,分析两者与内部控制理论的内在联系,总结内部控制框架优化研究的理论支撑点,为内部控制框架存在问题提供理论分析依据,同时为优化方案的提出指明方向。第三部分为长城钻探公司国际化经营内部控制框架现状分析。首先对公司国际化经营的背景进行简要介绍；其次,分析公司海外项目部内部控制框架的现状,着重从内部控制框架的五要素角度对其存在的问题进行梳理总结。第四部分为长城钻探公司国际化经营内部控制框架优化方案。首先明确公司国际化经营过程中内部控制框架优化的目标和原则,根据实际存在问题设计基本优化思路；其次,以货币资金管理、税收筹划管理、会计核算管理、合同管理、人力资源管理和采购管理六大关键流程为例,找出公司国际化经营中内部控制关键风险点,制定内部控制框架优化具体设计内容。第五部分为长城钻探公司内控框架优化案例的启示,主要从内控和风险管理机构的完善、企业业务流程的完善、内控和风险管理制度的建立、内控和风险管理重点工作的落实以及内控和风险管理的培训与宣贯等五个方面对整个国际石油钻探行业的内部控制提出普适性的改进建议。最后一部分是结束语。该部分对全文进行梳理总结,同时提出了文章的创新点和局限性。文章一个创新点就是首次以循环控制法对海外钻探业务进行优化,相比国内业务,海外业务在货币、采购、合同、核算、人力资源、税收等方面有自身的特点。文章局限性表现在：第一,长城钻探作为海外钻探的一家公司,不能完全替代另外四家国有钻探公司的内部控制体系；第二,由于长城钻探公司海外在将近30个国家都有业务,因此很难收集全、统计全关于国际化经营内部控制的各种问题,所提出的优化建议还不够充分；第三,对我国国际石油钻探行业内部控制体系改进所提出的改进建议还有待进一步推敲。文章最后对该领域未来的研究方向提出展望,以期能激发更多学者的研究兴趣,为国有钻探公司国际化经营内部控制框架的优化做出贡献。
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强化管理 科学理财 为建设国际化经营的现代企业集团提供保障
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作者：
暂无
来源：
财务与会计：理财版
年份：2008
所属分类： 统计年鉴（全国性） - 期刊
关键词：
现代企业集团
国际化经营
强化管理
科学理财
“三个代表”重要思想
大庆石油管理局
保障
资金运营效率
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描述：重组改制以来，大庆石油管理局财务资产系统以“三个代表”重要思想为指导，围绕推进发展，构建和谐的工作方针，积极筹措资金。强化预算管理，规范会计核算，提高资金运营效率，开展纳税筹划，加强资产管理，优化资源配置，推进队伍建设，财务管理水平持续提升，连续获得集团公司报表评比一等奖，[第一段]
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精雕细琢宝石花 尽心理财促繁荣：记宝鸡石油机械有限责任公司副总经理兼总会计师邹荣
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作者：
暂无
来源：
中国总会计师
年份：2010
所属分类： 统计年鉴（全国性） - 期刊
关键词：
总会计师
财务管理
石油机械
有限责任公司
宝石
副总经理
风险管理
跨越式发展
国际化经营
宝鸡
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描述：度避免汇率变化给企业带来不必要的损失。
