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光大银行个人理财业务分析
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作者：
潘颖
来源：
吉林大学
年份：2012
所属分类： 统计年鉴（全国性） - 学位论文
关键词：
个人理财业务
非利息收入
光大银行
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描述：打造理财品牌。强化客户关系管理，建立健全理财业务流程，全力打造理财品牌。（1）建立健全客户信息系统；（2）规范理财业务流程的办理；（3）加强产品整合。通过宣传和优质的服务，加强产品整合，打造具有市场
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非保本型理财产品对商业银行经营绩效的影响研究
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作者：
林亚楠
来源：
山东大学
年份：2014
所属分类： 统计年鉴（全国性） - 学位论文
关键词：
商业银行
非保本型理财产品
非利息收入
固定效应模型
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描述：成为我国商业银行个人理财产品市场的重要组成部分。对于商业银行而言,非保本型理财产品有助于其通过躲避监管的方式扩大贷款规模、增加中间业务收入、加速经营转型的步伐,但其造成的“资产负债双重表外化”现象也容易造成商业银行事实上的资本充足率不足,甚至导致银行内部跨部门的风险传播。因此,关于非保本型理财产品如何影响商业银行的经营绩效、其影响的途径和程度该如何衡量的研究,具有重要意义。本文在对非保本型理财产品影响商业银行经营绩效的作用机理进行细致的理论分析的基础上,以商业银行的利息收入和非利息收入的各个组成部分为着眼点,将非保本型理财产品对商业银行经营绩效的各项影响数量化,以期用实证分析的方法为非保本型理财产品对商业银行经营绩效的影响寻找现实依据。本文在第一章详细介绍了论文选题的背景和意义,同时对目前关于非保本型理财产品的研究现状进行了简单评析,还着重整理了学者们关于非利息收入和中间业务收入对商业银行经营绩效的影响。在第二章,本文从存量视角和增量视角分析了非保本型理财产品对商业银行的资产负债表的影响,发现从存量来看非保本型理财产品对商业银行资产负债表的影响更为显著。并在第三章通过分析发现,非保本型理财产品可以通过促进商业银行市场角色转型、收益结构转型和客户关系转型的方式影响其经营绩效。本文在第四章通过设立数量化指标的方法,将非保本型理财产品对商业银行绩效的影响抽象为表内效应(Balance-Sheet Effect)和表外效应(Off-Balance-Sheet Effect),其中表外效应又分为角色转型效应(Role Transition Effect)和结构转型效应(Structure Transition Effect);通过设立固定效应模型进行实证分析的方法,发现表内效应和表外效应中的结构转型效应与商业银行经营绩效存在显著的正相关关系,而表外效应中的角色转型效应对商业银行的经营绩效无显著影响,并对实证结果与理论分析之间的异同进行评述。在第五章,本文总结了全文的研究结论,并针对论文研究结果提出了相对合理的政策建议。目前,学术界对理财产品的研究尚停留在其发展的问题与对策等方面,本文以全新的研究视角探索了非保本型理财产品对商业银行经营绩效的影响。通过理论分析的方法对非保本型理财产品对商业银行经营绩效的影响做出了全新构想,并通过实证分析的方法对该构想进行了验证,是研究非保本型理财产品对商业银行经营绩效影响的一次大胆尝试。
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金融危机下银行理财产品发展策略
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作者：
赵容
来源：
中国金融
年份：2009
所属分类： 统计年鉴（全国性） - 期刊
关键词：
国际金融危机
银行理财
产品发展
国内商业银行
理财产品
风险领域
非利息收入
国际化程度
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描述：近几年国内商业银行的理财业务发展迅速,不少银行均将发展理财业务作为大力拓展非利息收入、实现战略转型的重要切入点。银行理财产品国际化程度与创新力度逐渐加大,类型日趋多元化,投资领域也逐步从低风险向高风险领域拓展。然而,随着国
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商业银行理财业务动态（11月-12月）
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作者：
胡瑶瑶
来源：
安徽农村金融
年份：2008
所属分类： 统计年鉴（全国性） - 期刊
关键词：
理财业务
商业银行
中国农业银行
非利息收入
效益增长点
盈利模式
发卡量
银行卡
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描述：农行已发放406万余张惠农卡：中国农业银行昨日表示惠农卡发卡量增长迅速，截至9月末，共发放惠农卡406万余张．激活率为86．66％，惠农功能进一步彰显。前三季度农业银行卡收入继续在四大行中排名第一。据介绍，农行积极推进盈利模式转型，培植和拓展非利息收入效益增长点。前三季度，
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银行:理财驶入快道
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作者：
余文
来源：
卓越理财
年份：2010
所属分类： 统计年鉴（全国性） - 期刊
关键词：
工商银行
理财业务
产品销售额
2009年
非利息收入
手续费收入
中国银行
同比增长
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描述：3月和4月是上市银行发布年报的密集期,银行业2009年年度的业绩普遍提升,依靠理财、银行卡、个贷等业务,非息差收入增长迅速。
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强化农村信用社成本管理的建议
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作者：
谢翼谊
来源：
中国内部审计
年份：2004
所属分类： 统计年鉴（全国性） - 期刊
关键词：
农村信用社
成本管理
税收筹划
经营成本
中间业务
非利息收入
存款结构
网点结构
内部管理
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描述：首先，要树立起全员成本管理的理念，把成本管理渗透到农村信用业务经营的各个领域、各个环节之中。注重员工在成本管理中主观能动性的发挥，使每个员工能根据自己工作岗位对成本的影响，进行成本控制，切实承担起控制与管理责任，把成本指标落到实处。
