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加强成本管理 强化理财意识:省粮油食品进出口公司降低生猪生产成本的做法
作者: 曾琴 来源: 江西审计与财务 年份:2002 所属分类: 统计年鉴(全国性) - 期刊 关键词: 成本管理 理财意识 省粮油食品进出口公司 生猪生产成本 江西
描述:主要是来自该公司直属企业的四个公司。过去,在生猪的生产、养殖、防疫过程中,原料及药品的采购都是各自分散进行的,有的企业在原料及药品采购过程中暗箱操作,存在质次价高的现象。如果不及时改变这种状况,就很难适应形势发展的需要,企业将在激烈的市场竞争中处于劣势,就很可能被淘汰出局。由于在生猪生产成本中,饲料及药品成本占70%以上,其购进成本的高低直接关系到活大猪生产成本的高低。为了降低生猪生产成本,提高企业市场竞争能力,该公司将直属企业原料采购成本管理作为重中之重,于2001年5月成立了生产物资采购中心,规定四个直属生产企业所需的饲料、药品、种猪,由采购中心统一办理采购事宜。采购中心成立后,根据所属企业地处分散及供应的物资品种相对集中的特点,首先对采购的范围和原则进行了规范:①企业生产所需的饲料(预混料、全价料)及饲料原料、...
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