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构建海峡西岸区域物流平台的战略分析
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作者：
陈由谷
林荣清
来源：
福建金融管理干部学院学报
年份：2006
所属分类： 统计年鉴（地方性） - 期刊
关键词：
区域物流平台
SWOT
发展战略
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描述：海峡西岸经济区的提出给海峡西岸经济区域的物流发展带来了极大的契机,我们应紧紧抓住这一有利的机遇,充分利用其独特的区位优势大力发展现代物流产业。基于此,本文对“海西”区域物流平台构筑的SWOT发展战略进行了探讨。
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基于SWOT-PEST分析的泉州文化旅游发展研究
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作者：
李文实
来源：
内江师范学院学报
年份：2011
所属分类： 统计年鉴（地方性） - 期刊
关键词：
文化旅游
SWOT
PEST分析
泉州
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描述：的优势、不足、机会和挑战从政治、经济、社会、技术视角进行系统分析,提出了通过实施SOW、SOT、SWT和OWT战略可以充分利用机会、发挥优势、克服弱点、回避威胁,促进泉州文化旅游的发展.
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基于SWOT的福州临空经济发展研究
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作者：
龙冬艳
来源：
江西科技师范大学学报
年份：2012
所属分类： 统计年鉴（地方性） - 期刊
关键词：
临空经济
SWOT
福州
产业选择
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描述：福州是海峡西岸经济区的省会中心城市,发展临空经济,机遇良好,并具备一定的优势因素,但也面临相应的制约条件。福州应正确认识现状,充分利用和不断扩展空港资源,明确临空经济发展的总体思路,加强规划引导,完善基础配套,构建与其资源禀赋相符的产业体系,促进临空经济规模发展。
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福建区域物流SWOT分析与发展策略选择
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作者：
郑颖
来源：
福建商业高等专科学校学报
年份：2008
所属分类： 统计年鉴（地方性） - 期刊
关键词：
福建
区域物流
SWOT
发展策略
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描述：被誉为"第三利润源"的物流产业已成为我国热门的新兴产业和国民经济新的增长点。随着我国经济的稳定发展和海峡西岸经济区的开发,福建已具备大力发展物流产业的条件和环境,物流发展前景广阔。文章分析了福建发展区域物流存在的自身优势和劣势,以及面临的外部挑战和机遇,并提出了发展福建区域物流的对策。
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海峡西岸经济区邮轮旅游SWOT分析
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作者：
骆培聪
张莹莹
佘赛芬
来源：
重庆师范大学学报(自然科学版)
年份：2011
所属分类： 统计年鉴（地方性） - 期刊
关键词：
邮轮旅游
SWOT
海峡西岸经济区
厦门市
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描述：在世界邮轮旅游发展潜力大,海西发展机遇良好,政府有关部门出台各项相关政策等机遇,同时还面临着全国许多正在发展邮轮旅游城市的挑战.文章提出要加强海西邮轮旅游发展总体规划编制工作,推动政府、院校、企业广泛参与,加强区内区外邮轮旅游合作,加大邮轮旅游发展宣传力度等对策.
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福建区域物流平台SWOT发展战略探讨
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作者：
陈由谷
来源：
福建行政学院福建经济管理干部学院学报
年份：2004
所属分类： 统计年鉴（地方性） - 期刊
关键词：
福建
区域物流平台
SWOT
发展战略
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描述：海峡西岸经济区的提出给福建区域物流的发展带来了极大的契机,福建应紧紧抓住这一有利的机遇,充分利用其独特的区位优势大力发展现代物流产业。基于此,文章对福建区域物流平台构筑的SWOT发展战略进行了探讨。
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平潭先行先试综合试验区旅游业发展的SWOT分析
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作者：
李文祥
郑耀星
来源：
台湾农业探索
年份：2010
所属分类： 统计年鉴（地方性） - 期刊
关键词：
旅游发展
先行先试
SWOT
综合试验区
平潭
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描述：平潭作为两岸交流合作先行先试和海峡西岸经济区科学发展先行先试的综合试验区,其旅游业的发展本身具有一定的优势和劣势,同时也面临着自然环境、社会等各方对其带来的机遇与威胁.运用SWOT分析法,依托平潭先行先试综合试验区,对平潭旅游业的发展进行分析并提出实现旅游业先行先试的对策研究.
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民用機場行銷策略之研究－以廈門高崎機場為例
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作者：
吳武忠
范世平
王蘭薰
蕭偉權
来源：
休閒事業研究
年份：2010
所属分类： 统计年鉴（地方性） - 期刊
关键词：
航空業務
非航空業務
策略聯盟
政策環境
競合關係
SWOT
廈門高崎機場
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描述：場行銷策略統合原本分立之機場管理與周邊產業開發、及推動「海峽西岸經濟區計劃」政策中，創造未來直航的優勢。本研究以探索廈門高崎機場面對競爭的環境中，機場經營者以行銷策略模式，進行發展航空業務與非航空業務、策略聯盟、政策環境、競合關係中創造市場商機。在研究過程中，以行銷4P策略理論為基礎，蒐集大陸民航總局與廈門高崎機場出版的相關刊物，佐以訪談兩岸的機場經營者及與航空公司管理者之論述、以SWOT的分析呈現廈門現在內、外部環境因素分析，提出廈門高崎機場未來的發展趨勢。並在結論中建議：機場為提升國家競爭力，應朝民間企業化經營，除扮演著交通要角，亦應配合地區的經濟發展，鼓勵航空業者加入機場營運，帶動航空客、貨運物流。是此兩岸直航在即，提出以大陸廈門高崎機場，空港集團經營為範疇；所謂的「他山之石可以攻錯」，期以建立良好的機場營運機制，發揮整合行銷的功能，促進航空業務與非航空業務能夠並進發展，並提供一個優質完善的聯合服務機場，帶動周邊產業的發展及民航事業的新契機，此值得台灣民航主管機關借鏡之處。
